Jak na interní komunikaci? Zvolte jednoduchý, srozumitelný symbol

Interní komunikace by měla vycházet z vaší firemní identity. A ta musí být lidem ve firmě především srozumitelná.

Jsou klienti, pro které je radost pracovat. Jedním z takových je tradiční firma OEZ, která se ve spojení se společností Siemens specializuje na vývoj nízkonapěťových jističů. V roce 2021 jsme pro ni přepracovali manuál interní komunikace tak, aby vycházel z hodnot obou firem a zároveň byl jejím lidem blízký. Cílem nebylo vytvořit korporátní příručku, ale koncept, s nímž se budou moct zaměstnanci sžít a který bude držet pohromadě.

Na začátku jsme zasadili nápad

Protože práce v OEZ zastřešuje spoustu procesů od samotného vývoje až po spokojenost zákazníků, rozhodli jsme se ztvárnit její identitu jako strom. Ten symbolizuje neustále se rozvíjející prostředí a příznivé horské i lesní klima celé firmy.

Stejně jako strom i OEZ má kmen a kořeny, které jsou pro jeho růst zásadní.

Z jeho koruny pak vycházejí tři navzájem propojené větve a každá z nich má funkci jak samostatně, tak v rámci celku. První symbolizuje speciální procesy ve firmě, druhá inovaci a kvalitu produktů, třetí vize a nové nápady, s nimiž OEZ na trh neustále přichází.

Ve chvíli, kdy už máte definovaný základ, v jakém duchu chcete na zaměstnance působit, začne se vám interní komunikace doplňovat sama jako skládačka.

Zelený symbol nám zároveň dal základní stavební kámen pro kreativní řešení dalších úkolů. Když jsme vymýšleli dárek, který by v OEZ mohli nadělit zaměstnancům k firemnímu 80letému výročí, vytvořili jsme to, co z každého stromu přináší lidem tu největší radost – jeho plod. 

A tak přišla na svět čokoládová hruška

Malá, designová a hlavně chutná hruška byl originální nápad, jak zaměstnance obdarovat. Zároveň zafungovala jako další drobnost, která přispěla k celistvosti konceptu stromu. Mohli jsme tak zaměstnancům OEZ přinést důležitou zprávu: jen díky nim může firma růst, jen společná práce všech přinese vedení i podřízeným ovoce.

„Strom roste, vyvíjí se a v jistém okamžiku z něj můžete sklidit plody – v našem případě českou hrušku. Koncept je funkční i díky klientovi, kterého baví a který ho s námi neustále rozvíjí.“ Lucie Komárová, art director

Zkuste to taky

Pokud přemýšlíte, jak by měla vypadat interní komunikace vaší firmy, nezapomeňte, že musí hlavně držet pohromadě. Stejně jako u jakékoliv komunikační strategie ani u interní komunikace nemůžete střílet od boku – zbytečně si tím zkomplikujete práci a vaši zaměstnanci budou akorát zmatení. Ze začátku se zamyslete nad tím, jak firemní identitu převést do srozumitelného, jednolitého konceptu. A pak už to půjde.